Pentrox = Penta + Vitrox 的前身今世
读者们大家好，
笔者隔了好久没有题材可写，现在终于可以继续和大家分享分享。 不知道大家过得好吗？ 笔者很幸运的，今年最大的持股Vitrox，第二大的是Kerjaya和第三大的Penta都有不错的回报。
笔者这个文章的目的就是为了和大家分享笔者最近从一个前辈身上学到的知识。那就是关于马来西亚Vision Inspection Automation Sector 这个行业的历史。
让我们从头开始，应该在十年前吧，这个行业一开始是由KeysightCorporation负责最赚钱的Software和 algorithm部分，由Vitrox负责Software 的 maintenance,而Penta负责的则是整个Hardware的部分。当时，Vitrox和Penta都只是很小的企业，都只是Keysight的subcontractor，也就是说Keysight只做最赚钱的部分，把不太赚钱的都给别人做。也就这样，Vitrox慢慢的从maintainance中学会了那些software的来龙去脉。 这一切维持到2009年的5月1号，Keysight确定退出这个Vision Inspection Automation Sector，把整个software的部分都卖给了Vitrox。所以现在呢，Vitrox可是整个Vision Inspection Automation的龙头，而Penta也还是一样负责Hardware的部分，负责制造整个机器出来。从前辈那边知道说，其实制造那个机器出来只需要买齐全部材料来组装，不会很复杂，最难的是software的部分，如何用高科技来帮助电板生产商(PCB manufacturer)省钱，省时及高品质地test产生出来的电板。
笔者从去年发现劳工最低薪不断提高，导致劳工费用越来越高时，就一直在寻找好的automation公司，直到今年在机缘的情况下，发现了Vitrox。在读完了Vitrox的annual report后就觉得这个report太美了，解释得非常清楚，而且这间公司太强了，不用给政府利息,也就是说拥有pioneer status，所以Profit Margin非常得高，我就决定深入研究学习，也从此爱上了这间公司。这边也就不多说，大家可以看回这个link我对这间公司的分享。 https://limwy94.wixsite.com/foodforthought/single-post/2017/05/28/Vitrox
看回几个月前的文章，当时期待要和公司以前成长到300 million的revenue，当时还大概做了一些算法 觉得股价去到rm6应该可以达到，哪知道，就以今天的股价，若还没有bonus issue的话，股价已经高达rm 9.60，也大大出乎了我的预测。
Penta呢则是笔者前两个月这样才刚买的，虽然已经这个股票已经在今年起了大概150%，笔者在深入研究后，发现公司还有很大的成长空间。公司的director在今年中说了今年会有double digit growth。笔者也深信penta还有很大的成长空间因为公司有三个主要的部门，而有一个部门在那边拖后腿，不止没赚钱，还亏钱啊！但深加研究看，这个部门可是smart home segment，试想想，多几年smart home一定是每个新家都必须拥有的科技，所以公司还是可以继续成长下去的。
接下来让我们看看最值得大家注意，让大家振奋的！
若大家去比较Vitrox 2016和2015年的annual report，你们会发现多了一个35%的holding bhd，当时我还以为vitrox有acquisition开心极了，哪知，深加研究后，才看见这个消息。虽然知道得慢，但是这可让我对pentrox信心加倍呢。
https://www.penang.gov.my/en/dmedia/359710-the-announcement-of-the-industry-led-penang-automation-cluster-sdn-bhd-purchase-of-land-batu-kawan-industrial-park -------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Penang Automation Cluster
In line with the growth in these global markets, I am pleased that ViTrox Corporation Berhad, Pentamaster Technology (M) Sdn Bhd and Walta Engineering Sdn Bhd has formed Penang Automation Cluster Sdn Bhd (PAC), a joint venture partnership.
The cluster aims to create a first world-class SME precision metal fabrication cluster zone in Malaysia as a one-stop metal parts supply chain hub through collaborative efforts between local large companies (LLCs) and small medium enterprises (SMEs), which will attract attention of multinational corporations (MNCs) into this one-stop metal parts supply chain hub.
Expected Outcome
It is estimated that the cluster will achieve a total local large companies's revenue of RM980 million by 2021, and the spillover effect to the 18 SMEs under the cluster is estimated to be more than RM118 million.
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简单来说呢就是，VITROX，PENTA和Walta 这三家公司将会在penang合作成立一个金属制造集群，在这个automation行业大展拳脚。和别的大小企业合作来成为一个全球高水准的金属零件供应商。而这个集群将又Vitrox的director带领。这个集群估计在2021年将可以达到高达980million的revenue，而有大约118million的revenue将会惠及这个集群的18间小型企业。
笔者也不了解这个集群实际会对pentrox有多少的利益，但从这边我们可以看得出，automation的龙头绝对就是pentrox了。接下来的人力费用肯定越来越高，automation也必定还有很长的路可以继续走下去。
额外的好消息也就是说，笔者持有的penta, kerjaya 和vitrox都被选进了FORBE’S 的asean选股。这也证实了这三家公司的潜力和品质。笔者还真是幸运，希望接下来的年里也可以选出和FORBE'S 一样的好股票。
笔者想和大家分享一个非常另类的想法，笔者在买入这三家股票时，当时这三家股票都在高点。笔者做完功课后和大家分享，大家都说股价已经起了那么多，不能买了，而笔者就自己买了。买了之后就持有至今，也都拥有了不错的回报。当然也有些股票买了后跌到止损点就卖出的，但我想提出的看法是这个。股价会起的大致上都是好公司，股价会跌的都是些不太好的公司。而我们人类都会有过度保护自己的意识，都买一些股价跌了的不好的公司，好的公司却不敢追了，不舍得付出更高的价钱来买高品质的公司。
（这边没有教大家追高而把自己曝露在高风险的情况，请不要误解和批评。只是笔者在反思这个问题，个人是觉得若做足了功课，所谓"水至清则无鱼，股至清则无疑"，请大家设了止损点后，给自己一个机会拥有更好的公司，说不定会有不同的体会。）
每个企业家都必定经过不少的挫折和失败，也一定会在很多企业里失败。但他们的共同点就是他们在不断失败的企业累计经验和技术，直到最后拥有一个赚钱成功的企业，然后就紧紧守着这个企业，靠这个企业来成功。买股票又何尝不是这样，penta 和vitrox都是我向往的企业。我也深信这间公司将会为我带来可观的收获。
希望多年后，回首一看，看回这些文章，将会有更多的感触。感激现在的付出，感激现在孜孜不倦的学习，方可以在以后拥有向往的生活。
纯属分享，没任何买卖意见。
欢迎大家互相交流分享，喜欢笔者的可以like这个page https://www.facebook.com/Food-For-Thought-%E5%8F%8D%E6%80%9D%E8%80%85-165594653947325/ 在之前还有分享过一间公司，那就是Mlglobal，也就是下一个Kerjaya哦，可以参考一下这个link。 https://limwy94.wixsite.com/foodforthought/single-post/2017/06/01/Mlglobal-%E7%BB%ADKerjaya%E7%9A%84%E5%90%8E%E5%B0%98%EF%BC%9F%EF%BC%89 期待下次再和大家分享。